Segueix-nos - - 

CONCEPTES CLAU EN LA GESTIÓ D’UN PROJECTE CONSTRUCTIU

OBJECTIU GENERAL:

Adquirir una visió global i estructurada sobre la gestió d’un projecte constructiu, identificant les seves fases principals, els agents implicats i les eines de planificació, control i seguiment necessàries per garantir-ne l’èxit.

RELACIÓ DE MÒDULS DE FORMACIÓ:

MÒDUL 1          Gestió integral d’un projecte constructiu mitjançant la metodologia Bim – 15 hores

MÒDUL 2         Seguretat i salut en l’entorn de l’obra  – 9 hores

MÒDUL 3         Control i seguiment de l’obra – 6 hores

MÒDUL 4         Documentació i planificació en la gestió d’un projecte – 6 hores

MÒDUL 5         Anàlisi i control dels costos econòmics en la construcció – 6 hores

MÒDUL 6         Habilitats directives i lideratge en la construcció – 6 hores

DESENVOLUPAMENT MODULAR:

MÒDUL DE FORMACIÓ 1:   Gestió integral d’un projecte constructiu mitjançant la   metodologia Bim. (15 h)       

 

OBJECTIU

Identificar els diferents conceptes, mètodes, tècniques i eines actualitzades en la gestió constructiva des d’una perspectiva pràctica, així com aplicar la metodologia BIM.

 

RESULTATS D’APRENENTATGE

 

Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques

 

Identificació de les característiques principals d’un projecte constructiu.

  • Direcció de projectes
  • Procés d’un projecte. Cicle de vida.
  • Organitzacions i agents que intervenen.
  • Tipus de projectes i exemples

 

Definició de BIM

  • Descripció del concepte BIM.
  • Explicació de la metodologia BIM.
  • Avantatges de treballar amb BIM. Millora de l’eficiència.

 

Descripció dels principals programaris de l’entorn BIM.

  • Revit
  • Allplan
  • Archicad

 

Habilitats de gestió, personals i socials

  • Consciència de la importància de realitzar de manera coordinada i eficient el disseny i estructura de les fases d’un projecte.
  • Consciència de la importància de la metodologia per a l’optimització dels recursos.

 

MÒDUL DE FORMACIÓ 2:   Seguretat i salut en l’entorn de l’obra. (9h)

 

OBJECTIU

Identificar els principals instruments utilitzats per a la gestió de la seguretat i la salut en les obres de construcció.

 

RESULTATS D’APRENENTATGE

 

Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques

 

Anàlisi del marc normatiu que regula la seguretat i la salut en les obres de construcció.

  • Lleis
  • Reglaments
  • Altres normatives

 

Definició d’un estudi de seguretat i salut.

  • Característiques.
  • La importància de realitzar un estudi de seguretat i salut dins del projecte d’obra.

 

Descripció d’un pla de seguretat i salut.

  • Creació d’un pla de seguretat i salut.
  • Implementació a l’obra, amb l’objectiu de garantir la seguretat de treballadors.

 

Explicació de les tasques i responsabilitats del coordinador de seguretat i salut

  • Funcions i responsabilitats en fase Projecte.
  • Funcions i responsabilitats en fase Obra.

 

Identificació dels documents clau en la gestió de seguretat i salut.

  • Documentació.
  • Llibre d´incidències.
  • Actes.
  • Formació.
  • Comunicacions.

 

Habilitats de gestió, personals i socials

  • Interès per dissenyar i elaborar estudis de seguretat i salut que minimitzin els riscos laborals en els projectes constructius.

 

MÒDUL DE FORMACIÓ 3:  Control i seguiment de l’obra. (6h).

 

OBJECTIU

Gestionar els aspectes claus d’un projecte constructiu.

 

RESULTATS D’APRENENTATGE

 

Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques

 

Descripció de les diferents funcions que intervenen en un projecte constructiu

  • Direcció facultativa
  • Direcció executiva
  • Cap d´obra.

 

Explicació dels permisos i llicències requerits per iniciar l’obra.

  • Permisos
  • Llicències

 

Identificació dels diferents agents que participen en el procés constructiu i les seves  responsabilitats.

  • Altres agents.
  • Anàlisi de les responsabilitats legals dels agents implicats en l’obra.

 

Anàlisi de les accions necessàries per fer un seguiment correcte del contracte d’obra.

  • Seguiment del contracte d’obra
  • Pla de qualitat de l’obra
  • El calendari: control del planning de l’obra.

 

Descripció dels documents essencials per al seguiment i control de l’obra.

  • Actes
  • Llibre d’obra.

 

Descripció del tancament de l’obra.

  • Procés de certificació de treballs realitzats
  • Fase de tancament de l’obra
  • Liquidació final del contracte

 

Habilitats de gestió, personals i socials

  • Desenvolupament d’una actitud responsable i compromesa envers la gestió dels projectes de construcció.

 

MÒDUL DE FORMACIÓ 4:  Documentació i planificació en la gestió d’un projecte. (6h).

 

OBJECTIU

Gestionar la documentació i la planificació dels projectes.

 

RESULTATS D’APRENENTATGE

 

Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques

 

Descripció de les activitats que formen part del projecte i la seva seqüència lògica.

  • Activitats que formen part del projecte i la seva seqüència lògica.
  • Garantir el compliment dels objectius del projecte.

 

Explicació del procés de codificació de les activitats i recursos per garantir que la informació sigui clara i comprensible.

  • Codificació de les activitats
  • Qualitat i traçabilitat

 

Anàlisi i estimació del temps i desenvolupament del cronograma

  • Tècniques utilitzades per estimar el temps necessari per completar cada activitat.
  • Procés de creació del cronograma del projecte.
  • Optimització i adequació del cronograma a les necessitats del projecte.

 

Habilitats de gestió, personals i socials

  • Competències en presa de decisions per resoldre problemes i adaptar-se a canvis en el canvis en el desenvolupament de l’obra.

 

MÒDUL DE FORMACIÓ 5:  Anàlisi i control dels costos econòmics en la  construcció. (6h).

 

OBJECTIU

Optimitzar els recursos econòmics del projecte

 

RESULTATS D’APRENENTATGE

 

Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques

Descripció dels conceptes econòmics i financers rellevants en la gestió de projectes

  • Conceptes econòmics i financers
  • Conceptes financers

Exposició del seguiment econòmic del projecte:

  • Tècniques i mètodes per calcular els costos associats d’un projecte.
  • Seguiment econòmic.
  • Control dels costos mantenir el pressupost establert.

 

Habilitats de gestió, personals i socials

  • Consciència dels principis bàsics econòmics relacionats amb el sector de la construcció.

 

 

MÒDUL DE FORMACIÓ 6:  Habilitats directives i lideratge en la construcció. (6h)

 

OBJECTIU

Desenvolupar un perfil directiu per al lideratge d’un projecte constructiu

 

RESULTATS D’APRENENTATGE

Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques

Descripció del perfil directiu.

  • Habilitats necessàries per ser un bon directiu.
  • Competències bàsiques per a ser efectiu.
  • El paper del directiu en el desenvolupament de les competències dels membres de l’equip.
  • Habilitats per exercir un lideratge multiplicador

 

Habilitats de gestió, personals i socials

  • Conscienciació sobre la importància de realitzar una correcta planificació, organització de les activitats per a una gestió eficaç dels equips de treball.

 

 

Tipus de Curs

Formació Subvencionada (sense cost per a professionals de tots els sectors i persones en atur)

Qui pot apuntar-se a aquest curs subvencionat?

Qualsevol persona resident a Catalunya que estigui en actiu (treballador/a o en situació d’atur). Excepte persones que treballin en l’Administració Pública.

  • Aquest curs s’imparteix en modalitat: Aula Virtual i una classe presencial en les nostres instal·lacions.
  • El curs es desenvolupa de forma síncrona, en directe. La persona participant ha de tenir càmera i micròfon.
  • No es poden gravar les sessions ni captar imatges de les persones participants durant les sessions formatives.

Modalitat Virtual

Curs subvencionat per:

Aquest curs forma part dels programes de formació professional per a l’ocupació, subvencionats pel Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya.

Àrea

PRL, MAQUINÀRIA I OFICIS.

DURACIÓ

Aquest curs té una durada de 48 hores

Data

03/03/2025 a 30/04/2025, dimarts i dijous de 18:00 a 21:00h

La primera i la segona classe, 3 i 5 de març, presencials.

DESCARREGA EL CALENDARI

Lloc

Gremi de la Construcció de Barcelona, Gran Via de les Corts Catalanes, 663 – 08010 Barcelona.

FORMADOR/A - MODALIDAD

FORMADORS: 

  • Josep Maria Jaquet
    • Especialista en el desplegament i relançament d’empreses i projectes, amb àmplia experiència en direcció comercial i desenvolupament de negocis en el sector serveis. Ha liderat equips i projectes en entitats com la Fundación Laboral de la Construcción, Institut d’Estudis Financers, Oleart Abogados i Construmática, aconseguint increments destacats en facturació i expansió. Té experiència com a consultor en Lean Construction, gestió estratègica i implantació de sistemes de gestió i màrqueting digital. És llicenciat en Dret i MBA per l’IESE, domina l’anglès i el portuguès, i és usuari avançat de CRM, eines digitals i Microsoft 365.
  • Alia Besné
    • Professional amb una sòlida trajectòria docent i tècnica en arquitectura i edificació, amb àmplia experiència universitària a la UPC i La Salle BCN.
      Especialista en implantació i gestió BIM, ha exercit com a BIM Manager tant en entorns acadèmics com professionals.
      Combina la docència en graus i màsters amb la formació BIM a empreses i la recerca en tecnologia aplicada a l’aprenentatge.
      Aporta una visió integral que uneix pràctica professional, innovació tecnològica i excel·lència formativa en el sector de la construcció.
  • Marc Masmitjà
    • Diplomat en Ciències Empresarials per la UdG (Universitat de Girona), Llicenciat en Administració i Direcció d´Empreses per la UdG, Postgrau en Fiscalitat Directa per la UdG i Grau de Dret per la UOC, a més, de moltes altres coses que per coneixe´ns tenen relativa importància. Assessor fiscal, comptable i laboral d´autonoms i PIMES, així com docent de cursos sobre aquestes matèries. Assessorament a les famílies i particulars financerament i a rendibilitzar els seus estalvis. Professor de l´assignatura “Fonaments de l´Empresa” a la Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials de la UdG.
  • Xavier Esteban
    • Consultor i formador d’empreses amb més de 25 anys d’experiència en desenvolupament de persones, habilitats competencials i vendes.
      Ha format més de 3.000 professionals i és expert en formació comercial, lideratge, comunicació i gestió del canvi.
      Compagina l’activitat professional amb la docència universitària i en escoles de negoci.
      La seva metodologia es basa en l’“aprendre fent”, orientada a resultats i a la transferència real a la pràctica.
  • Teresa Cano
    • Professional amb una àmplia experiència en la gestió empresarial i en la seguretat i salut laboral, especialitzada en el sector de la construcció.
      Destaca en la direcció d’equips multidisciplinaris, la gestió eficient de pressupostos i l’optimització de processos preventius.
      Compta amb una sòlida trajectòria en formació ocupacional i de formadors, així com en gestió comercial i relació amb clients.
      Compromesa amb la millora contínua, impulsa la innovació i l’automatització per promoure entorns de treball més segurs i saludables.

MODALIDAD: VIRTUAL – Els dos primers dies 3 i 5 de març, PRESENCIAL

DIPLOMA

Al finalitzar el curs es lliurarà un diploma acreditatiu d’aquesta formació.

APPLUS ISO 9001

Estem certificats en Qualitat, segons la norma UNE-ISO 9001, per l’entitat Applus, amb la voluntat d’oferir un servei de màxima qualitat formativa.

Alguna consulta?

Si tens algún dubte o consulta relacionada amb aquest curs no dubtis em posar-te en contacte amb nosaltres!

Vull inscriure’m!

    He llegit i accepto la Política de Privacitat (obligatori)

    En compliment del Reglament (UE) 2016/679, de Protecció de Dades (RGPD), les dades personals facilitades seran tractades pel Gremi de la Construcció de Barcelona, com a responsable del tractament, amb la finalitat de desenvolupar la formació i gestionar l’assistència de la formació sol·licitada, així com mantenir la relació comercial o institucional, així com remetre informació sobre serveis, activitats i qüestions relacionades amb el sector de la construcció. La base jurídica del tractament és el consentiment de la persona interessada i/o l’execució de la relació existent. Les dades no seran cedides a tercers, excepte obligació legal o autorització expressa de la persona interessada. Les dades es conservaran durant el temps necessari per complir amb les finalitats del tractament i, si escau, durant els terminis legalment exigibles.

    La persona interessada pot exercir els seus drets d’accés, rectificació, supressió, limitació del tractament, oposició i portabilitat mitjançant escrit adreçat a Gran Via de les Corts Catalanes, 663, 6a planta, 08010 Barcelona, o bé a l’adreça electrònica info@gremi-obres.org. Així mateix, si considera que els seus drets no han estat degudament atesos, pot presentar una reclamació davant l’Agència Espanyola de Protecció de Dades (AEPD). Per més informació referent al tractament de les seves dades, pot consultar la nostra política de privacitat a: https://www.gremi-obres.org/avis-legal-de-la-web/